Coaching für Ihre Mitarbeiter
Teams sind lebendige Systeme – geprägt von unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Sichtweisen. Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Spannungen, Missverständnisse und manchmal auch Konflikte. Ich unterstütze Mitarbeitende und Teams dabei, diese Dynamiken zu verstehen, neue Blickwinkel zu gewinnen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Ob in Supervisionen, Retrospektiven oder Mediationen: Ich schaffe Räume für ehrliche Reflexion, klärende Gespräche und nachhaltige Entwicklung. Mit meiner langjährigen Erfahrung als Agile Coach und meiner Ausbildung als systemischer Coach begleite ich Prozesse, in denen es nicht um schnelle Antworten geht, sondern um echtes Verstehen und Veränderung im Miteinander.
Mein Fokus liegt auf dem Individuum im Team – auf dem, was bewegt, blockiert oder wachsen will. Ich helfe dabei, Kommunikationsmuster zu erkennen, Perspektiven zu erweitern und neue Handlungsspielräume zu erschließen. Denn gute Zusammenarbeit entsteht dort, wo Menschen sich gesehen fühlen und gemeinsam Lösungen gestalten können.
Was mich leitet, ist ein feines Gespür für Zwischentöne, ein klarer Blick für das Wesentliche und die Überzeugung, dass Entwicklung immer möglich ist – wenn wir bereit sind, hinzuschauen.
Unser gemeinsamer Prozess
Kontaktaufnahme
Sie können gerne zunächst per E-Mail oder telefonisch Kontakt mit mir aufnehmen. Wenn mein Angebot zu Ihrem Anliegen passt, vereinbaren wir gemeinsam einen Termin für ein erstes Gespräch.
Gemeinsames Kennenlerngespräch
Das kostenfreie Erstgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Gemeinsam beleuchten wir Ihr Anliegen, und Sie erhalten einen ersten Eindruck meiner Arbeitsweise. Zudem klären wir den organisatorischen Rahmen – etwa zu Datenschutz, Honorar und Vertragsgestaltung.
Auftragsklärung
Wenn Ihr Unternehmen sich für ein Coachingangebot für Mitarbeitende oder Teams interessiert, klären wir zunächst gemeinsam die Zielsetzung und den gewünschten Rahmen. Im Fokus stehen dabei die konkreten Anliegen, Entwicklungsbedarfe und organisationalen Kontexte. Ich lege großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und ein klares Verständnis darüber, wie ich Ihre Mitarbeitenden oder Teams wirksam begleiten und stärken kann – individuell, praxisnah und im Einklang mit Ihren Zielen.
gemeinsame Erarbeitung
Im Coachingprozess mit Mitarbeitenden oder Teams geht es darum, gemeinsam zu erkunden, was Orientierung gibt und welche inneren wie äußeren Faktoren wirksam sind. Daraus entwickeln wir eine klare Ausrichtung, die auch über das Coaching hinaus trägt. Wir arbeiten lösungsorientiert, machen vorhandene Ressourcen und unterstützende Strukturen sichtbar und fördern durch praxisnahe Impulse und Experimente den Transfer in den Arbeitsalltag.
Der Abschluss
... eines Coachingprozesses ist ein wertvoller Moment – für die Einzelperson wie für das Team. Wir nehmen uns bewusst Zeit, um auf zentrale Erkenntnisse, Entwicklungsschritte und Erfolge zurückzublicken. Das gemeinsam Erarbeitete wird gewürdigt, und der Übergang zurück in den Arbeitsalltag achtsam gestaltet. In Absprache klären wir, ob und wie die Wirksamkeit des Coachings überprüft werden soll. Der Zeitpunkt für eine mögliche Reflexion oder Nachbegleitung wird individuell festgelegt – ebenso wie eine persönliche Ausrichtung für die Zeit danach.